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上一章中，我们向同学们介绍了赛事执行的岗位工作中需要掌握的基本能力。本章我们将为大家带来赛事执行的职业发展规划。让同学们在选择这个岗位的时候对未来有一个更加清晰的认知。
如上一章中月星提到的，赛事执行通常来说是一个电竞从业者入行的基础岗位。通常从事赛事执行的同学普遍刚刚工作1-3年。如果你已经在电竞行业中从业多年还在做赛事执行相关的工作。那么请一定驻足好好思考一下，很可能你的工作方式出现了问题。
通常来说，当你在赛事执行岗位积累一定经验后。如果你的领导足够认可你的能力，你会开始逐步向赛事主管，赛事经理晋升发展。这个时间可长可短，平均时间为1-2年。这里的晋升路径有两种方式，一种是在本公司得到领导提拔，还有一种则是通过跳槽的方式获得更高的职位及发展空间。月星个人的发展历程，是通过后者。不断的跳槽，让自己的能力，岗位均得到了快速的提升。当然每个人的经历都是不可复制的，我个人之所以会选择这样的成长路径，还有很大原因是受到了当时电竞大环境的影响。关于月星个人的成长经历，后续篇章会为大家进行分享。
无论你选择哪种成长路径，当你在这个圈子内摸爬滚打一番后，如果有幸得到晋升。此时的你需要同时兼顾对上，对下管理。对上让老板知道你所负责模块的详细进展，形式不必拘泥。领导更看重的一定是结果。无论是专项汇报，还是简单的晨会只要达到目的即可。在对下管理中，你需要充分激发员工的主观能动性，根据大家的特性安排工作。因赛事执行岗位的天花板有限，为了促进下级的提升，你还需要在适当的时间安排岗位轮换。当你手下的同学能够独当一面，作为leader的你自然也会轻松不少。
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